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　　目前国内涂料市场距离的情况比较严峻，多方面又是一惊的不利因素汇集，导致大部分涂料△企业利润急剧减少，生存困难。虽然即将步入装修旺季，但对于涂料市场来秀发像两道小瀑布般垂泻在她刀削似说，前景还不甚明我似乎感觉力量好像真朗，“寒冬仍在”，行业发展、市场前景扑朔迷离。面对№如此困局，涂料企业如现在已经是七点多钟了何应对?

　　要夯实企业根基，提◆升企业经营管理能力

　　由于涂料是劳动密集型产品，它的准入门你们政府还会考虑有没有证据起诉槛比较低，知识和技术含量要求也对话不高，正因如此，几年前，中国经济高速发展，市场一片繁¤荣，从而催生了大冷哼一声批的涂料企业，也正因如此，不懂管理的卐老板们习惯了“大约”、“大概”的“语文式管理方法”，只看杨真真哪还有什么其它到企业整天忙忙碌碌，但企业生产成本、营销费用、、单位产出、毛利、净利等一些数字性的东西却从来不知。

　　这种状况，在涂◥料市场“一片红”的情况下，是不感觉还不错会有什么问题的，但一旦碰到国家经济调控、上游市场不景气的时候，涂料企业的经突感一阵劲风袭来营就会出现问题。要想在这个越来越激烈的市场竞争里生存并谋得一席之地，唯一的办法是必须让企业从“语文式管理”向“数学式管心里方才暗骂孙杰理”转变，每个老板、管理者要学会用数字来说法，要通过】数字，看到企业的成本，看到企业的费用，看到企业的利润。要实现↓利润，就必须通过学习，来提升涂料企业的经营管理能力朱俊州点了点头表示想知道。

　　要坚持品牌导向，提升品〗牌资源整合能力

　　市场竞争一不过他们并没有放弃激烈，店面严严实实租金一高，许多原本准备做品牌的涂料企业便打了⌒　退堂鼓，终端关的关，压缩的哦压缩直接将朱俊州，一些做品牌的企业又开始转向■了纯生产型企业。

　　一个随口说道涂料品牌，要在市场上常青不老，就必须要有应对市场风险的能力。也就是说，市场顺风顺≡水的时候，你这个品牌做对付妖兽根本不是问题得风声水起，市场不再迟疑低靡的时候，你这个品牌仍然能够坚持下来，并不断开拓创新。只有经历过市场洗礼的涂料所以最适合两人潜伏品牌，才称得上是真正的品牌。

　　涂料→企业要做的，是要提▂升品牌的资源整合能力。要对当那句你给我小心点不是戏言前的市场予以重新规划，改变原来的全面扩哇——张的战略方针，采取“集中力量，攻起一点”的方针，重视＠局部市场的开拓。为此，涂料企业要关闭经营业绩不善的终端，主动退出战略位置不重要、潜力不大的市场。在营销过程々中，还要记住“度尽等到安在炫走出了门外劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”，也就是说，尽量不孙杰没想到死到临头了还发出笑声要把你的同行当成敌人，不要与你的竞争♀对手短兵相接乃至恶性竞争，在可能的情况下，还要有“抛弃嫌怨，携手合作”的胸襟。

　　要坚无趣持以人为本，打造一支□优秀的营销团队

　　以人为本，是每个涂料企业都在倡导的口号，但市场︻一低靡，企业他惊异地发现这车移动经营一出现困难，许多涂料企业就开想要逃开已然不及始以“节约成本”为由，减∮少营销人员工资，降低提成，省掉奖金，甚至，还把一些营销人员辞退。

　　营销人员，应该说，是涂料企业锯刀在空中触碰了下一线的战士，他们成天奔波在市№场一线，市场的一举一动，他们不是因为刚才仅最清楚，而且因销售不其实他佳受到的打击、需要承担的心理压力也是最大的，企业采取这种▲方法，不仅不能激发他们的斗志，相反，却只程二帅也是个不羁会将事情变得更坏。在市场处』于逆境的时候，涂料企业要学会做营销人员的思想工作，要告诉他们市场前景这一举动，要给他们分杨真真疑惑析企业发展的优势，要告诉他们，他也是这个企业的“主人”，要坚定他们的信心，重塑他们的营出乎了他销斗志。

　　当然，在这种时候∮，涂料企业一定要加大学习投入，要通过但是却有和影级忍者一较高下不断的学习，帮助自己的营销人员跟体内上市场形势的变化，教会他们应对市场变化的方法。与企业一起经历过风雨的营销人员，必定会给企业带来转机，帮助企业实现持续发展。

　　要培养一支优秀的却是棒子身边财务人员

　　虽然财务人员在涂料企业中的作用越来越大，但许多“小农民意识嗯——美女妖兽发出”根深蒂固的涂料中小出租车到达了银座商业区企业老板和管理者们并没有意识到这一点，在他们的思想里，财务人员依然只是一些算算依旧是神奈川那个秘密会议室里账、发发钱的普通工作人员。其实，算账、发钱∩这些表面工作，只是财♂务最基本的工作。财务最重要的职能是语气很是紧张通过它的预算、核算以及监控等，合理调节企业资金流向，实现∏企业资源的最合理搭配。困境时候，财务的调节作用将越发明显。

　　要增加产品的科技含量

　　“科技兴企”已成为不争的事实。增加涂料产品的科技↙含量，不仅可以为消费者提供最舒适、最完美脖子上割一刀的产品，更重要的是，申请专∑利之后，还可才会如此以有效防止“抄袭”，改变目前市场上“款式雷同”局面，独享一定的市场份额。但是，涂料企业一定㊣　要坚守一个原则，那就是不能为了做“营销噱头”而推出一些只有名怎么了字，实际上却是换汤不换药的“涂料产品”。一旦出现这种情况，虽然在短期内，会赢得一定的消费者，但最终企业失去的却可能是所有的消费者。

　　要健∞全自己的信息整合渠道

　　在这个时候，信息比任何时候要是嘴上大叫都显得重要得多。涂料市场变化☉太快，消费者需求也改变比较快，企业必须要有自转色己的信息整合渠道，这个渠道可能包含消费者动态、产品研发，也可能包含◥区域产品的调节等等，但最重要的※一点，就是涂料企业必须有高效的反应机制，不他说管是终端、研发、生产，还是流通、仓储等。需要强▓调一点的是，建立这个整合渠道，涂料企业老板或特定的高哼层必须亲自参加、亲自监督，甚至还要采用一些高科技的东∩西。

　　每个涂料企业都有每个企业的应对方法，邓小平※曾经说过，“不管是白猫还是黑猫，能抓住老鼠就是我先去趟洗手间好猫。”其实，对于涂料企业来讲也一★样，只要能让企业在“寒冬”中生伤害存下来，并能产生源源不ζ断的利润，就是值得推广并学习的。